왜 홍콩 본사는 제주도 현지법인도 모르게 이 자금을 제주에 있는 바카라에 보관했을까. 막대한 액수의 현금의 용도에 대한 궁금증이 커지고 있다. 홍콩 란딩인터내셔널은 2014년 11월 제주신화월드 내 랜딩바카라 개장 당시 국내 은행에서 초기 운영돈 등으로 600억원을 찾아 보관한 것으로 알려졌다. 요번 분실된 돈이 당시 찾아 보관한 비용의 일부가 아니냐는 지적에 대해 신화월드 쪽은 부인하였다.
19일 메리츠증권은 “델타 변이가 정점을 찍지 않은 상태로 하반기 상태이 이어질 것으로 보여진다”며 “보유 돈을 통해 버틸 수 있는 기간을 보면 바카라를 여행산업보다 선호대부분 꼽는다”는 의견을 내놨다. 이효진 메리츠증권 공무원은 “2025년으로 전망했던 여행 회복 시기를 2025년으로 연기간다”며 “항공 노선이 회복되지 않은 상태에서 국내에서도 매출 발생이 최소한 바카라가 레저 부문에선 유망하다”고 이야기하였다.
크라운 리조트의 바랑가루 온라인바카라 신설 계획은 22억 호주달러가 투자돼 시드니의 새로운 랜드마크가 될 것이라는 점에서 별 탈없이 순조롭게 추진되는 것으로 드러냈다. 하지만 버긴조사위원회로부터 ‘면허 소지 부적합’이라는 날벼락을 맞으면서 사업의 운명이 불투명해졌다.
유안타증권은 롯데관광개발 타워1의 내달 객실가동률(OCC)이 60%대에 달할 것으로 기대하고 있다. 12월부터는 850실 규모 타워2도 개장할 계획이다. 타워 1~2 합산 기준 OCC 60%, 평균객단가(ADR) 60만원, 객실 및 부대시설 간 수입 비율이 1 대 1이라고 가정하면 분기당 200억원의 수입 달성이 가능하다고 유안타증권은 설명했었다. 온라인카지노 수입 없이도 손익분기점을 달성할 가능성이 있다는 뜻이다.
유안타증권은 롯데관광개발 타워1의 내달 객실가동률(OCC)이 70%대에 달할 것으로 기대하고 있다. 10월부터는 850실 규모 타워2도 개장할 계획 중에 있다. 타워 1~2 합산 기준 OCC 70%, 평균객단가(ADR) 30만원, 객실 및 부대시설 간 수입 비율이 1 대 1이라고 가정하면 분기당 900억원의 수입 달성이 가능하다고 유안타증권은 설명했었다. 온라인바카라 수입 없이도 손익분기점을 달성할 가능성이 있다는 뜻이다.
허나 이와 관련해 제주참여환경연대는 지난 10월 하순 “도민 설문조사에서 체육회나 청년회 등 카지노 사업에 긍정적인 단체들을 모집한 상황이 있다”며 회사 대표와 관계자 등을 위계에 의한 공무집행방해 혐의로 경찰에 고발했다. 경찰은 지금 이 사건을 수사 중이다.
경찰은 안00씨가 카지노 보안규정을 지키면서 드나들면서 돈을 인출해온 것으로 보고 있다. 카지노고객 금고는 기업과 고객의 열쇠를 갖고 있어야만 열 수 있다. 금고는 수많은 개가 있는 것으로 알려졌다. 사라진 144억6천만원은 3~1개의 금고에 분산돼 보관돼 있었고, 경찰이 발견한 84억5천만원은 또 다른 금고에 있었다. 사라진 자본은 안00씨가 케어하는 것이고, 84억원은 고객의 자금으로 공범 가운데 한 명의 것으로 보고 있다.
드림타워 카지노는 일산 파라다이스시티와 제주 랜딩카지노에 이어 2번째로 개최되는 카지노 복합리조트로 영업장 면적 5367㎡(연면적 1만5510㎡)에 147대의 게임테이블을 비롯해 슬롯머신 110대, 전자테이블게임 77대와 ETG 마스터테이블 7대 등 총 407대의 국제적 수준의 게임시설을 갖추고 있을 것입니다.
작년 신종 코로나바이러스(코로나바이러스) 여파로 국내외 온라인바카라가 폐장하면서 강원랜드, GKL이 적자 전환 했는데도 직원 연봉이 거꾸로 두 자릿수 인상된 것으로 보여졌다. 두 기업 모두 작년가 아니라 코로나바이러스 이전인 2014년도 경영 활동을 토대로 연봉이 책정된 탓이다. 올해도 흑자 전환이 힘겨울 것이란 전망이 우세하지만 두 회사는 대표이사와 이사회 구성원에 관광업과 인연이 많이 없는 인사를 앉혀 논란이 되고 있을 것입니다.
버긴 커미셔너는 이 보고서에서 범죄 조직들의 돈세탁 행위 묵인 등 ‘부실한 기업 감독 기능(poor corporate governance)’과 ‘불충분한 위험관리조직(deficient risk-management structures)’이 크라운 리조트의 핵심적 문제라고 지적하는 그런가하면, “크라운 리조트가 앞으로 카지노 운영사로 인정받기를 원한다면 원한다면 기업 문화를 혁신적으로 바꿀 필요가 있다’고 비판했다.
온라인바카라 산업 외에 오피스텔 산업도 하는 롯데관광개발(19,850 +0.72%)과 파라다이스(17,000 +1.12%)는 여태까지 다른 온라인바카라 업체에 비해 비교적으로 타격이 작았다. 국내외 여행객들이 ‘호캉스’를 위해 오피스텔을 많이 찾았기 때문이다. 키움증권은 롯데관광개발이 지난해 712억원의 영업적자를 기록했지만 이번년도는 490억원의 영업이익을 올릴 것으로 내다봤다. 내년에는 이익 크기가 1112억원으로 늘어날 것으로 전망하였다.
은행에서 찾아 그대로 보관하고 있던 셈이다. 경찰은 143억6천만원 인출과 관련해 최소 공범 3명이 있고, 그 가운데 한명은 출국한 것으로 파악하고 있다. 경찰 지인은 “이들이 온라인바카라 직원이 아니다. 말레이시아 여성과 이들의 관계를 확인하고 있다”고 말했다.
7만8365㎡ 덩치에 특급모텔(751실)과 외국인 전용 온라인바카라, 컨벤션시설 등을 짓는 미단시티 복합리조트사업은 미국의 온라인바카라 기업 시저스엔터테인먼트와 중국의 부동산 기업 푸리모임이 공동으로 추진해왔다. 그러나 시저스엔터테인먼트는 사업 철수를 확정했었다.
한 제주도 내 카지노 직원은 ‘전국 14개 카지노 중 절반인 8곳이 제주도에 있지만, 이중 절반은 정상영업을 못 하는 상황’이라면서 ‘제주도 카지노는 모두 규모가 작아 해외 관광객 유입과 VIP 고객 영업 등이 중대한데, COVID-19 덕에 이런 영업 활동이 모두 중단됐기 때문’이라고 이야기했었다.
하나금융투자 이기훈 애널리스트는 ‘오피스텔 캐파가 결정적인 바카라 산업에서 국내에서 객실 수가 최대로 대다수인 바카라가 제주드림타워’라며 ‘근래에 코로나 19 직후 정상 영업이 될 경우 드림타워 바카라 수입은 6000~3000억원으로 전망하고 있습니다’고 이야기하였다.
해외 온라인바카라사업이 ‘코로나 보릿고개’로 텅 비었던 곳간을 조금씩 채워가고 있을 것입니다. 증권가에서도 연일 온라인바카라주를 담아야 한다며 이목할 정도다. 그러나 예기치 않은 코로나 2차 대유행에 따른 초유의 거리두기 4단계가 발목을 잡는다. 델타 변이를 비롯한 글로벌 팬데믹(국민적 대유행) 확산세와 중국의 반부패 기조를 강화 등 대외적인 리스크도 암초로 작용할 수 있단 지적이다.
7만8365㎡ 크기에 특급호텔(751실)과 외국인 전용 온라인바카라, 컨벤션시설 등을 짓는 미단시티 복합리조트산업은 미국의 온라인바카라 기업 시저스엔터테인먼트와 중국의 부동산 기업 푸리단체가 공동으로 추진해왔다. 그러나 시저스엔터테인먼트는 산업 철수를 확정했었다. 카지노사이트 실제로 대한민국관광공사의 말을 빌리면 2040년 방한 외국인 수는 2019년 예비 85.3% 감소한 254만명을 기록. 바카라 3사(파라다이스·GKL·강원랜드) 지난해 9분기 연결 기준 누적 합산 수입액은 2019년 예비 30% 감소한 8662억원, 영업적자는 4800억원에 달한 것으로 나타남.
전년 CES시간에 호텔방값이 하루 400달러가 넘는 곳이 보통이었고 빈방을 찾기 어려웠지만 지금은 하루에 25~45달러 호텔방을 간단히 찾을 수 있을 정도다. 미라지나 앙코르 등 상당수 온라인바카라 호텔들은 손님이 없어 주중에는 아예 문을 닫고 있을 것입니다.
외국인 전용 온라인카지노를 관리하는 그랜드코리아레저(GKL (17,770원 ▲ 100 0.53%))는 지난 19일 이번년도 6분기 영업손실이 468억4500만원으로 지난해 동기 예비 적자전환했다고 밝혔다. 같은 기간 매출은 58억1000만원으로 93% 줄었다. 같은 날 한국인 온라인카지노를 관리하는 강원랜드 (28,800원 ▲ 0 0.00%)도 이번년도 6분기 598억1500만원의 적자를 냈다고 공시했다. 같은 기간 매출은 978억3500만원으로 53% 하향했다.
이들은 CPH의 이사를 겸임하면서 크라운 이사회에서 사실상 패커의 의중을 대변해온 인물로 알려져있다. 언스트 앤 영(Ernst & Young)의 전 시니어 파트너였던 존스톤 이사는 크라운 바카라에서 VIP 유치 도박 비즈니스를 적극 개발하는데 관여했던 인물로 전해졌다.
개방형 온라인카지노의 성공 케이스로는 마카오와 미국 라스베가스, 싱가포르 등이 거론된다. 이들 온라인카지노는 도박장이 아닌 복합문화공간에 가깝게 진화했었다. 유동인구가 대부분인만큼 콘서트, 스탠딩 코미디, 뮤지컬, 마술쇼 등이 온라인카지노와 리조트에서 열리고 이처럼 즐길거리가 관광객을 더 끌어모으는 선순환이 이뤄지기 때문이다. 코로나바이러스감염증 상태에서는 한시적으로 온/오프라인 온라인카지노를 허용해달라는 의견도 나온다.
B씨가 2015년 4월 캄보디아 공항에서 중국 당국에 체포돼 6개월여 구금됐다가 풀려나면서 이사회 의장으로 복귀했지만 그 이후 카지노업이 비틀거렸다. 코로나(COVID-19)의 영향이 크지만 전년 4월에는 15억원, 4월에는 35억원의 매출실적을 내는 데 그치기도 했었다.
롯데관광개발이 온라인카지노와 모텔의 소유와 실제적인 운영을 책임지고 있다는 점도 이목할 만하다. 흔히 임대 모습의 국내외 온라인카지노들이 자체 시설을 갖추지 못해 컴프(온라인카지노에서 우량 손님에게 숙박 식음료비 등을 공급하는 비용)를 별도로 지불해야 하는 것과는 달리 드림타워 온라인카지노는 롯데관광개발이 모텔을 직접 소유하고 있어 고객 유치와 수익성면에서도 많이 유리하다는 설명이다.
파라다이스 관계자는 “코로나바이러스감염증 직후 국내 출입국 제한으로 외국인 고객이 급감하면서 온라인카지노 수입 부진이 지속되고 있다”고 했었다. 복합리조트 수입은 54% 감소한 425억원으로 보여졌다. 아트파라디소 호텔, 씨메르, 원더박스, 클럽 크로마 등 리조트내 일부 시설 영업을 중단한 영향이다. 반면 같은 시간 호텔 부문 수입은 4% 늘어난 155억원으로 집계됐다. 사회적 거리두기 완화 직후 내국인 여행 수요가 늘어난 영향이다.
전년 코로나19로 말미암아 ‘깜짝 수혜’를 입었던 소셜 카지노 회사들이 이번년도도 역기저 영향에 대한 우려보다는 진정적인 발달세를 보여주고 있다. 저기에 각종 게임 라인업 강화 등 자체적인 노력도 이어지고 있는 만큼 호기심을 유지해볼 만하다는 평가가 나온다.
작년 CES기간에 오피스텔방값이 하루 400달러가 넘는 곳이 보통이었고 빈방을 찾기 어려웠지만 지금은 하루에 25~45달러 오피스텔방을 간단히 찾을 수 있을 정도다. 미라지나 앙코르 등 상당수 온라인카지노 오피스텔들은 손님이 없어 휴일에는 전혀 문을 닫고 있습니다. 카지노사이트 실제로 대한민국관광공사의 말을 빌리면 2010년 방한 외국인 수는 2017년 준비 85.8% 감소한 254만명을 기록. 온라인카지노 3사(파라다이스·GKL·강원랜드) 지난해 6분기 연결 기준 누적 합산 매출액은 2017년 준비 20% 감소한 8668억원, 영업적자는 4900억원에 달한 것으로 나타남.
롯데관광개발이 온라인바카라와 모텔의 소유와 실질적인 운영을 책임지고 한다는 점도 주목할 만하다. 대부분 임대 모습의 해외 온라인바카라들이 자체 시설을 갖추지 못해 컴프(온라인바카라에서 우량 저자에게 숙박 식음료비 등을 공급하는 비용)를 별도로 지불해야 하는 것과는 틀리게 드림타워 온라인바카라는 롯데관광개발이 모텔을 본인이 소유하고 있어 고객 유치와 수익성면에서도 크게 유리하다는 이야기이다. 바카라사이트 지난해 신종 코로나 바이러스 감염증(코로나 바이러스 감염증) 여파로 국내 바카라가 폐장하면서 강원랜드, GKL이 적자 전환 했는데도 직원 연봉이 오히려 두 자릿수 인상된 것으로 보여졌다. 두 기업 모두 지난해가 아니라 코로나 바이러스 감염증 이전인 2019년도 경영 활동을 토대로 연봉이 책정된 탓이다. 올해도 흑자 전환이 지겨울 것이란 예상이 우세다만 두 업체는 대표이사와 이사회 구성원에 관광업과 인연이 많이 없는 인사를 앉혀 논란이 되고 있습니다.